Administración de empresas creativas
Objetivos
DISEÑAMOS,POSICIONAMOS Y CONTACTAMOS
En este curso los alumnos conocerán, analizarán y aplicarán los elementos que les permitan diseñar un modelo de negocio, calcular los costos de su trabajo, así mismo estructurarán e implementarán la conformación de un despacho de diseño hasta la puesta en marcha del mismo.
Al finalizar el curso los alumnos contaran con la capacidad de diseñar y administrar un negocio
Semana 1: Lógica de negocio creativo
- Tipos de despachos: Freelance vs estudio vs agencia especializada
- Definición del enfoque: Branding, digital, editorial, UX, etc.
- Introducción al Business Model Canvas (solo bloques clave)
Marketing Digital estratégico
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Gestión de redes sociales con contenido de valor
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Publicidad digital (Meta Ads, Google Ads)
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Campañas orientadas a objetivos (tráfico, leads, ventas)
Gestión de redes sociales con contenido de valor
Publicidad digital (Meta Ads, Google Ads)
Campañas orientadas a objetivos (tráfico, leads, ventas)


Contenido que vende
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Copywriting y storytelling de marca
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Diseño de landing pages y banners
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Calendario editorial y ejecución de contenidos
Copywriting y storytelling de marca
Diseño de landing pages y banners
Calendario editorial y ejecución de contenidos
Beneficios:
- Aumentar visibilidad y posicionamiento digital
- Generar más ventas a menor costo
- Contar con una marca profesional y coherente
- Medir resultados y optimizar constantemente
¿Por qué elegirnos?
- Más de 10 años ayudando a marcas a destacar
- Consultoría personalizada, sin plantillas genéricas
- Enfoque estratégico orientado a conversión
- Creatividad + análisis = resultados
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Soy un asesor profesional con más de 15 años de experiencia en distintas áreas de marketing e innovación, creo recursos para ayudar a las personas a superar los desafíos profesionales con herramientas y técnicas que he perfeccionado a través de la experiencia práctica.
Cómo gestionar un despacho de diseño: guía completa
En el mundo del diseño, existe una paradoja constante:
Estructura Organizacional para innovar: Modelo Spotify
En un entorno empresarial marcado por la transformación digital
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En la actual economía basada en el conocimiento y








