portafolio de innovación

En el post anterior distinguimos con la ayuda de la matriz de la ambición de  Negji, B. y Tuff G.  a clasificar las iniciativas de un portafolio como centrales, adyacentes y  de transformación, lo cual planteó una segunda interrogativa que se trata abordar en este post  ¿Cómo seleccionar la mejor iniciativa?. Por muy obvio