innovación estratégica

Estructura Organizacional para innovar: Modelo Spotify

En un entorno empresarial marcado por la transformación digital constante, la capacidad de innovar no depende únicamente de las ideas, sino de la estructura organizacional que las habilita. El modelo organizativo de Spotify, más allá de su éxito en el sector del streaming musical, se ha convertido en un referente global por su enfoque

Estructura Organizacional para innovar: Modelo Spotify2025-08-06T05:43:26+00:00

Employer Ambassadors: Activos intangibles en la economía de la reputación

En la actual economía basada en el conocimiento y los intangibles, las empresas ya no compiten únicamente por eficiencias operativas o calidad de producto. Lo hacen por confianza, legitimidad y percepción de valor. En este escenario, emerge una figura clave: el Employer Ambassador, o embajador de marca interno, cuyo rol —aunque informal— se está

Employer Ambassadors: Activos intangibles en la economía de la reputación2025-06-17T17:19:27+00:00

Hoja de Ruta Tecnológica

La hoja de ruta tecnológica es ahora una de las herramientas más utilizadas para la planificación general y la gestión de estrategias técnicas en el campo de la fabricación. Las empresas utilizan hojas de ruta tecnológicas para desarrollar estrategias a mediano y largo plazo para la consecución de objetivos comerciales, y también es muy

Hoja de Ruta Tecnológica2024-03-12T04:44:32+00:00

Academia Internacional de Doctorado en Innovación, Desarrollo y Política.

Academia Internacional de Doctorado en Innovación, Desarrollo y Políticas. Se esta convocando a los solicitantes de doctorado y postdoctorado para la Academia Internacional de Doctorado multidisciplinario sobre "Innovación, Desarrollo y Política", organizada conjuntamente por el Capítulo de América del Norte y el Caribe de la Academia Global (NACLICS), HEC Montreal y la Escuela de

Academia Internacional de Doctorado en Innovación, Desarrollo y Política.2022-12-23T18:05:09+00:00

Análisis bibliométrico para la innovación de modelos de negocio

El Big Data es un recurso de conocimiento único que es inmensamente valioso para cualquier organización. En algunas industrias, el Big Data ha llevado a la creación de modelos comerciales completamente nuevos. El Big Data son activos de información de gran volumen, alta velocidad y gran variedad que exigen formas rentables e innovadoras de

Análisis bibliométrico para la innovación de modelos de negocio2022-12-23T18:04:09+00:00

¿Cómo entender tu portafolio de la innovación?

En el post anterior distinguimos con la ayuda de la matriz de la ambición de  Negji, B. y Tuff G.  a clasificar las iniciativas de un portafolio como centrales, adyacentes y  de transformación, lo cual planteó una segunda interrogativa que se trata abordar en este post  ¿Cómo seleccionar la mejor iniciativa?. Por muy obvio

¿Cómo entender tu portafolio de la innovación?2021-04-02T04:42:22+00:00

Manual de Gestión Tecnológica

Manual de Gestión Tecnológica Ya se ha hablado sobre las diferentes tipologías de innovación y sus principales características. En esta ocasión hablaremos sobre los elementos o ingredientes necesarios para gestionar la innovación; elementos que se deben configurar para hacer que la empresa pueda crear una cultura de innovación. El Manual de Gestión Tecnológica para

Manual de Gestión Tecnológica2023-02-28T16:48:57+00:00

La innovación: definición del Manual de Oslo 

La innovación: definición del Manual de Oslo Se ha hablado de los diferentes tipos de innovación acorde a la intensidad o la dimensión de la innovación en la empresas. Como se ha comentado en publicaciones anteriores, se puede clasificar la innovación en doce tipo, divididos entre cuatro pilares: oferta, clientes, procesos y presencia.

La innovación: definición del Manual de Oslo 2023-02-14T20:11:49+00:00

China’s Emerging Silicon Valley: How and Why Has Shenzhen Become a Global Innovation Centre

Shenzhen es el propio Silicon Valley de China. Descubra cómo se ha vuelto innovador rastreando su rápido crecimiento y transición estratégica; cuáles son las cuatro empresas más innovadoras y cuáles son los factores clave que lo convierten en un ecosistema innovador en el que las empresas han prosperado. Muchas personas informadas habrían oído hablar

China’s Emerging Silicon Valley: How and Why Has Shenzhen Become a Global Innovation Centre2023-01-31T21:18:57+00:00

Crisis Construction and Organizational Learning:Capability Building in Catching-up at Hyundai MotorAuthor

Crisis Construction and Organizational Learning:Capability Building in Catching-up at Hyundai MotorAuthor El aprendizaje organizativo efectivo requiere una alta capacidad de absorción, que tiene dos elementos principales: base de conocimiento previo e intensidad de esfuerzo. Hyundai Motor Company, el productor de automóviles más dinámico de los países en desarrollo, siguió una estrategia de independencia en

Crisis Construction and Organizational Learning:Capability Building in Catching-up at Hyundai MotorAuthor2023-01-27T16:46:44+00:00

Título

Dr.Salvador Tapia

Dr. en Economía e innovación por la Universidad Autónoma Metropolitana con más de 19 años de experiencia como consultor en el diseño y desarrollo de negocio. Cuenta con certificaciones en Scrum, Scaling Up, Design Thinking, entre otras.

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