La innovación: definición del Manual de Oslo
Se ha hablado de los diferentes tipos de innovación acorde a la intensidad o la dimensión de la innovación en la empresas. Como se ha comentado en publicaciones anteriores, se puede clasificar la innovación en doce tipo, divididos entre cuatro pilares: oferta, clientes, procesos y presencia.
Una innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar del trabajo o las relaciones exteriores. (OCDE, 2005, P56)
Los cuatro tipos de innovaciones
El manual de Oslo define cuatro tipos de innovaciones, que engloban varias actividades de las empresas (OCDE, 2005, P.16-17).
- Innovación de un producto: es la introducción de un beneficio y servicio nuevo o significativamente mejorado en relación a sus características o usos pretendidos. incluyendo mejorías significativas en las especificaciones técnicas componentes y materiales software interface como usuarios o otras características funcionales.
- Innovación de un proceso: es la implementación de un nuevo o significante mente mejorado proceso productivo ( envuelve técnica equipamiento y Software utilizados para producir beneficios y servicios) y entregar ( datos en la logística de la empresa y embalaje de equipamiento, software y técnicas para fortalecer materiales, asignar suministros en la empresa o métodos de entrega de productos acabados). Esto incluye modificaciones significativas en técnicas equipamientos y software.
- Innovación en las organizaciones: se refiere a la implementación de nuevos métodos organizacionales pudiendo hacer cambios en las prácticas de negocio, en el ambiente de trabajo o en las relaciones externas de la empresa;
- Innovaciones en marketing: envuelven implementaciones de nuevos métodos de marketing. Podría ser un cambio en apariencia del producto y en su empaque, en la divulgación y distribución del producto y en los métodos para definir precios de beneficios y servicios.
Además de eso las innovaciones pueden ser implementadas o radicales (HBE, 2003): Innovaciones incrementales: normalmente entendidas como la mejoría de productos o procesos existentes cuyo desempeño han sido significativamente mejorado en la reconfiguración de una tecnología ya existente para otro propósito ; La innovación radical: producto o proceso cuyas características, atributos o uso difieren significativamente, son comparados con productos y procesos existentes. Tales innovaciones pueden desarrollar tecnologías radicalmente nuevas o se pueden basar en la combinación de tecnologías existentes para nuevos usos.
Las actividades de innovación son etapas científicas, tecnológicas, organizacionales, financieras y comerciales que conducen o pretenden conducir la implementación de innovaciones. Algúna de estas actividades son innovadoras, otras no, más son necesarias para la implementación de Innovación. (OEDE, 2005, p 46-47)
La innovación radical trae consigo una revolución tecnológica, llevando a la extensión de lo que existía antes de ella. Es forzosamente basada en la investigación científica y tecnológica qué se origina en las empresas y por medio de convenios con universidades e instituciones de investigación. Se caracteriza en las forma de desarrollo de proyectos de desarrollo con significativo riesgo e inversión, pudiendo llevar años para obtener resultados tangibles. Por otro lado cuando una Innovación radical tiene aceptación comercial, los recursos de empresas dónde está Innovación llegan a ser varias veces mejores que los productos con innovaciones incrementales. Las innovaciones incrementales son más seguras, baratas y más fácilmente traen retorno en un tiempo razonable, pues son generalmente hechas dentro de las empresas. El curso de la innovación en las empresas y normalmente caracterizados los periódicos de innovaciones radicales. Conformado lo dicho, además de los dos tipos, las innovaciones deben considerar un grado de novedad: nuevo para las empresas (cuando las concurrentes ya introducción la innovación en el mercado), nuevo para el mercado ( tecnologías ya implementadas en otros mercados más inéditas en el mercado pretendido) es nuevo para el mundo ( radical, totalmente inédita). Para para hacer una empresa innovadora es preciso implementar al menos una Innovación en un período de análisis.
